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Das Multiprojektmanagement unterstützt die Gesamtleitung beim operativen IT-Controlling der Entwicklungsprogramme und -projekte. Aufgaben des Multiprojektmanagements sind insbesondere:
die programm- und projektübergreifende Koordination und Abstimmung, insbesondere der Zeitplanung der Projekte untereinander,
die Erstellung und Fortschreibung eines programm- und projektübergreifenden Meilensteinplans, Netzplans und kritischen Pfades und
die Überwachung der Meilensteine der Entwicklungsprogramme/-projekte.
Das Multiprojektmanagement wird organisatorisch durch ein Projektbüro unterstützt.
Kommentierungen sind noch nicht im Bestand.